コンサルティング対応可能な領域

人事制度の設計

  • 等級・賃金・評価制度の設計・改定
  • 就業規則(本則)の作成・改定
  • 諸規程(本則以外)の作成・改定
  • キャリアデベロップメントプラン設計

退職金制度の設計

  • 定年延長に伴う退職金水準の見直し
  • 退職金のポイント制度の導入

M&A・IPO関連

  • M&A時の人事・労務デューデリジェンス支援
  • 企業合併・PMIフェーズの労働条件および人事制度の統合コンサルティング
  • IPO時の労務監査支援および組織人事ガバナンス体制の構築設計

組織開発・カルチャー醸成

  • 従業員満足度調査・エンゲージメント調査の設計支援
  • 採用戦略の構築・運用支援
  • ビジョン・ミッション・コアバリューの設計・浸透

(参考)人事制度コンサルティングの設計プロセス

コンサルティング実績

上場企業を含めた多岐にわたる業種・業界に対して、豊富な支援実績と知見を有しております

採用・労務・制度・育成等、どのような人事労務課題に対しても相談対応が可能です