コンサルティング対応可能な領域
人事制度の設計
- 等級・賃金・評価制度の設計・改定
- 就業規則(本則)の作成・改定
- 諸規程(本則以外)の作成・改定
- キャリアデベロップメントプラン設計

退職金制度の設計
- 定年延長に伴う退職金水準の見直し
- 退職金のポイント制度の導入

M&A・IPO関連
- M&A時の人事・労務デューデリジェンス支援
- 企業合併・PMIフェーズの労働条件および人事制度の統合コンサルティング
- IPO時の労務監査支援および組織人事ガバナンス体制の構築設計

組織開発・カルチャー醸成
- 従業員満足度調査・エンゲージメント調査の設計支援
- 採用戦略の構築・運用支援
- ビジョン・ミッション・コアバリューの設計・浸透

(参考)人事制度コンサルティングの設計プロセス

コンサルティング実績
上場企業を含めた多岐にわたる業種・業界に対して、豊富な支援実績と知見を有しております
採用・労務・制度・育成等、どのような人事労務課題に対しても相談対応が可能です
